УСЛУГИ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТОВ
Меня зовут Ксения. Больше 10 лет я работаю с продуктами 1С — прошла путь от IT-поддержки до консультанта, аналитика и руководителя проектов, немного занималась и разработкой. Руковожу проектами больше 5 лет.
Я работаю не одна. Со мной — команда специалистов 1С: архитекторы, аналитики, консультанты и разработчики. Поэтому я могу не только спланировать проект, но и довести его до результата силами своей команды.
ЧЕМ Я МОГУ БЫТЬ ПОЛЕЗНА
Проект под ключ с моей командой.
Берём задачу целиком: обследуем процессы, проектируем решение, дорабатываем и настраиваем 1С, обучаем сотрудников и сопровождаем после запуска. Вы общаетесь с одним ответственным человеком — со мной.
Управление Вашим проектом.
Если у Вас уже есть своя IT-служба или подрядчик, я возьму на себя роль руководителя проекта: выстрою план и сроки, организую работу команды, буду держать под контролем бюджет и риски, регулярно отчитываться о ходе работ и доведу проект до приёмки.
Работаю как по гибким методологиям (Agile), так и по классической модели управления проектами — выбираем то, что подходит Вашей задаче.
Проекты в работе
• Оптовая торговля деталями — автоматизация оптовых продаж.
• Картофельный бизнес — автоматизация компании, которая работает с картофелем.
• Международные грузоперевозки — автоматизация логистической компании.
• Сервис по ремонту бытовой техники — автоматизация сервисного центра.
Все текущие проекты ведём по Agile. Названия компаний не раскрываем — мы бережно относимся к конфиденциальности наших заказчиков.
Реализованные проекты
Молочное производство
Автоматизация предприятия на «1С:Комплексная автоматизация» 2.5. Agile.
Производство генераторов для электростанций
Автоматизация на «1С:Управление производственным предприятием» 2.5. Agile.
Сеть продовольственных магазинов
Автоматизация розничной торговли на «1С:Розница» 2.5. Agile.
Обмен данными между разными платформами
Перенос и настройка обмена между «1С:Комплексная автоматизация» 1.1 (платформа 8.2) и 2.5 (платформа 8.3). Стандартный обмен здесь не подходил, поэтому правила обмена разрабатывались индивидуально для каждой площадки. Классическое управление проектами.
Логистическая компания
Внутренние проекты на «1С:Управление автотранспортом»: автоматизация линии консультаций для пользователей и бесшовная интеграция обмена данными между «1С:Документооборотом» и «1С:Управлением автотранспортом». Agile.
Электронный документооборот для логистической компании
Внедрение «1С:Документооборота» 3.0. Agile.
Служба IT-поддержки
Автоматизация работы службы поддержки на стороннем фреймворке (не 1С). Agile.
Магазин автозапчастей
Автоматизация торговли на «1С:Управление торговлей» 10.3. Agile.
Что ещё важно
• Мой опыт руководителя проектов подтверждён сертификатами.
• Кроме проектов, я обучаю будущих аналитиков 1С — у меня есть личные ученики и собственный курс.
• Сегодня наша команда использует в работе искусственный интеллект: это ускоряет подготовку документации, тестирование и инструкции, а значит, сокращает сроки и стоимость проекта. Решения при этом всегда принимают специалисты.
Расскажите, о задаче — предложу формат работы и оценю сроки.
